La energía eólica en la década de 2020 debe centrarse en la capacidad, no en el costo

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Fuente: https://about.bnef.com

A medida que el viento se convierta en la tecnología predominante en muchos mercados, asumirá mayores responsabilidades en el sistema de energía y enfrentará un mayor escrutinio sobre su sostenibilidad. La energía eólica marina finalmente está alcanzando la mayoría de edad, ya que los países de Asia y América buscan replicar el mercado en auge de Europa. El panorama competitivo y la forma en que estas empresas ganan dinero también está cambiando. El equipo eólico de BNEF se sentó en abril de 2021 para discutir estas tendencias de la industria y más.

Puede encontrar una versión anotada de la conversación aquí, con algunos temas clave resaltados a continuación. Lea la entrevista completa con nuestro equipo de viento aquí .

El papel del viento en el futuro sistema energético

La energía eólica está en el camino hacia la incumbencia. En el Reino Unido, por ejemplo, para 2025 comenzamos a ver períodos en los que la red del Reino Unido se abastece en su totalidad con energía limpia. Si avanza rápidamente hasta 2035, esos períodos serán un lugar común y, a medida que eso suceda, el papel de la turbina eólica realmente debe evolucionar. Comenzaremos a ver que el énfasis se desplaza hacia la capacidad de las turbinas y se aleja de la competitividad de costos.

Implicaciones para el envejecimiento de la base de activos del viento

La eólica fue una de las primeras tecnologías de energía limpia apoyadas a escala, comenzando en la década de 1980. El resultado es que muchas turbinas de los primeros mercados han llegado al final de su vida útil. Los propietarios tienen que tomar decisiones difíciles sobre qué hacer con esos activos, decidir si pueden obtener ingresos adicionales o si tendrán que empezar a pensar en los costos de desmantelamiento. Estimamos que alrededor de 4 GW de proyectos alcanzaron ese punto de vida útil de 20 años solo en 2020 en todo el mundo. Eso aumentará a casi 40 GW para 2030. Los propietarios de activos están tomando diferentes decisiones en los mercados, dependiendo de los esquemas de subsidios vigentes y el marco regulatorio.

Tampoco existe todavía una forma comercialmente viable de reciclar completamente los materiales compuestos como la fibra de vidrio en las palas. Ha habido algunos avances en este frente. Los propietarios de activos, los fabricantes de turbinas y las instituciones académicas están trabajando juntos para mejorar la viabilidad comercial de las tecnologías de reciclaje. Vestas anunció recientemente que faltan tres años para comercializar una tecnología de reciclaje de cuchillas.

El viento marino alcanza el punto de inflexión

Proyectamos un crecimiento de aproximadamente seis veces de los 30 GW actuales a más de 200 GW al final de la década. Gran parte del impulso vendrá de los nuevos mercados, especialmente en Asia. Estos proyectos suelen ser más grandes que los proyectos en tierra y pueden acceder a altas velocidades del viento en el mar, lo que significa que generan enormes cantidades de electricidad. La energía eólica marina también se puede utilizar para producir hidrógeno, lo que refuerza aún más la oportunidad de descarbonización profunda.

La dinámica competitiva evoluciona entre los fabricantes de turbinas

Fuera de China, hay alrededor de cinco jugadores principales, en comparación con unos 10 en 2015. Esto incluye líderes como Vestas, GE y Siemens Gamesa. Ha habido una importante actividad de fusiones y adquisiciones en este espacio en los últimos años y el año pasado solo cinco empresas representaron el 94% de todas las instalaciones fuera de China.

La cadena de suministro de Wind sigue siendo probada

La cadena de suministro eólica mundial actual proviene de cuatro regiones principales: Europa, India, China y EE. UU. Cada una de estas regiones puede producir esencialmente todos los componentes principales de una turbina eólica. Con los nuevos mercados emergentes y los requisitos de contenido local, habrá un impulso para que las empresas de la cadena de suministro establezcan nuevas fábricas en los EE. UU., Taiwán, Corea o Japón.

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