Fuente: https://www.forbes.com/
La naturaleza cambiante de la industria está ejerciendo presión sobre las empresas para que sean más eficientes. Los aspectos económicos del sector del petróleo y el gas hoy en día otorgan una gran importancia a la eficiencia operacional dada la moderación general de los precios de los productos básicos.
En un entorno donde las eficiencias de costos nunca han sido más críticas, las tecnologías digitales pueden jugar un papel esencial para ayudar a las compañías a competir. “El volumen de datos desde el campo (piense: Internet de las cosas (IoT), inteligencia artificial (AI), dispositivos de medición y SCADA) está en su punto más alto, y las empresas que invierten en tecnologías digitales para obtener más rápido y oportuno Las decisiones se van a beneficiar «, dice Gene Austin, CEO de Quorum Software. «El negocio del petróleo y el gas debe ser lo más digitalmente posible para transformarse en una industria moderna que sea resistente a las drásticas fluctuaciones del mercado».
Lento en la innovación de back-office
Tradicionalmente, el petróleo y el gas han estado implementando tecnologías digitales en el campo, utilizando los mejores y más recientes dispositivos y soluciones para impulsar la producción. Donde ha habido una tecnología, el rezago ha estado en el back office y en la conexión de sistemas que conectan el campo con el back office. Sin embargo, a medida que caen los precios, aumentan las presiones para buscar eficiencias en las operaciones, no solo a nivel de campo.
«Los métodos de trabajo que prevalecen en las operaciones de back-office también ralentizan la adopción», continúa Austin. “Las personas que han estado operando el negocio de back-office por más de 20 años con los mismos sistemas y métodos no se apresuran a adoptar cambios. A menudo, hemos encontrado que algunos usuarios prefieren atenerse a productos que tienen 15 años de antigüedad, rechazando más aplicaciones centradas en la web que puedan proporcionar más información sobre el negocio a través de una mejor accesibilidad y flexibilidad «.
Un sector carente de agilidad.
Según Austin, uno de los mayores desafíos que enfrenta el sector es que carece de agilidad empresarial. Define esto como la capacidad de tomar decisiones ‘horizontales’ precisas y perspicaces que integran múltiples silos de datos de operaciones ‘verticales’ profundas, tanto al ritmo como con la creciente complejidad empresarial.
“El gran volumen de datos hace que sea casi imposible integrar manualmente múltiples sistemas y fuentes de datos y conocimientos clave de superficie: no puede tomar decisiones precisas casi en tiempo real cuando tiene que intentar unir datos de múltiples sistemas, aplicaciones , y los documentos «, dice.
Lograr el cumplimiento normativo es también un desafío importante para las empresas de petróleo y gas. La industria está altamente regulada con complejos regímenes geopolíticos, ambientales, regulatorios y tributarios en diferentes regiones. Además, esto se complica aún más, ya que hay muchas partes interesadas en el negocio. Los sistemas financieros, operativos y transaccionales que integran y mantienen los flujos de trabajo regulatorios e impositivos son las formas en que las compañías de petróleo y gas mitigan la exposición al riesgo.
«Otro desafío que vemos es con los altibajos del mercado tanto en términos de precio como de fusión y adquisición», dice Austin. “Puede sentirse volátil. «Cuando la fuerza laboral es transitoria con una expansión y contracción constantes, vemos tendencias inusuales como que más ingenieros de Petro soliciten roles de analista de negocios»
Luego está el desafío siempre presente planteado por márgenes estrechos. «Nunca ha habido más presión para entender lo que está pasando con la producción», agrega Austin. «En este momento, se trata de obtener la mayor rentabilidad posible de sus activos de producción».
La importancia de la medida.
Todo lo que nos lleva de nuevo al corazón del problema, la medición válida y confiable. El adagio que no puede entender lo que puede cuantificar se aplica tanto al sector de petróleo y gas como a muchos otros.
«Con las presiones del mercado a la baja sobre los precios del petróleo y el gas, incluso las cantidades más pequeñas de volumen pueden tener un impacto dramático en los resultados», explica Austin. «El petróleo y el gas necesitan una tecnología que pueda integrarse en toda la cadena de valor (ascendente, intermedio y descendente) que les ayude a analizar y comprender grandes volúmenes de datos, el uso de los datos y alinear los conocimientos adquiridos con otros procesos»
Las empresas buscan hacer más con una fuerza laboral menos experimentada y menos personas, lo cual es otro factor para aprovechar más herramientas digitales como AI y la nube. La reciente adquisición por parte de Quorum Software de Coastal Flow Measurement y Flow-Cal se alinea con estas necesidades al crear una solución de medición robusta para tener en cuenta los volúmenes y reducir la pérdida de productos a través de la cadena de valor.
El cumplimiento de Sox impacta el proceso de medición con las auditorías requeridas que evalúan minuciosamente el proceso de medición, qué tan bien está documentado, cómo la compañía lo cumple y cómo la compañía documenta ese cumplimiento. También evalúa las acciones correctivas y cómo se registran.
¿Los beneficios de la medición digital?
«La medición digital acelera la entrega de datos y permite a la gerencia ejecutiva tomar decisiones comerciales oportunas y estratégicas a través del análisis estadístico oportuno», dice Austin. “Además, IoT se ha convertido en una gran parte del campo, ya que los dispositivos recopilan más datos y los envían a la oficina administrativa.
“Mover la medición a la nube permite reaccionar más rápido a los eventos cambiantes en el campo. Por ejemplo, puede detectar anomalías en los procesos a medida que ocurren y reaccionar rápidamente utilizando una aplicación basada en la nube. En general, hay una reducción en el tiempo del ciclo, los costos, una identificación más rápida de los problemas y la capacidad de hacer más con menos «.
La combinación de Flow-Cal, Coastal Flow y Quorum hace posible integrar la gestión de datos de medición con aplicaciones empresariales de misión crítica en toda la cadena de valor de la energía.
«El volumen de datos que estamos capturando y analizando significa que incluso menos del 1% de margen de error podría significar mucho dinero en un mercado muy ajustado», continúa Austin. “Sin mencionar, reducir el riesgo y la exposición corporativa al mantener el cumplimiento es otro factor crucial.
«Cada parte comercial representada en la transacción, a lo largo de la cadena de valor de la energía, debe ser considerada, un problema contable complejo a diferencia de la mayoría».
El petróleo y el gas son una industria ampliamente percibida como una tecnología rezagada, pero esta percepción se está transformando. «Nuestros clientes buscan soluciones integradas para ser eficientes, competitivos y rentables», concluye Austin. “Operar en una organización aislada ya no es factible ni realista. El tiempo es precioso, la precisión es primordial y las soluciones deben estar bajo una arquitectura.
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