Un cambio de juego de energía global Shell y NREL se han unido para ofrecer tecnología de inicio a un mercado energético en rápida transformación

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Fuente: https://www.nrel.gov

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La carrera por las energías renovables se está acelerando. Más de 180 compañías han firmado el compromiso RE100 de Climate Group para obtener el 100% de su energía de fuentes renovables para 2050. En particular, Bloomberg New Energy Finance dice que estas compañías necesitarían una colectividad de $ 94 mil millones para tener éxito. Mientras tanto, según el Sierra Club, 122 ciudades de los EE. UU. Han establecido objetivos del 100% de energías renovables. De ellos, 96 vencen en 2030.  

A medida que más y más compañías privadas, industrias, ciudades, estados e incluso países invierten tiempo y dinero para cambiar su consumo de energía a fuentes renovables, las compañías de energía están tomando medidas agresivas para satisfacer la creciente demanda al identificar y fomentar la próxima generación de energía transformadora. tecnologías  

Uno de los motores más ambiciosos y tempranos de esta tendencia es Shell, que en 2018 lanzó un acelerador de tecnología limpia galardonado con el Laboratorio Nacional de Energía Renovable (NREL) del Departamento de Energía de EE. UU.   

Una asociación poderosa

Las letras naranjas y azules GCxN con la x formada por una flecha desde GC encuentran una flecha desde N.

El acelerador de Shell Gamechanger impulsado por NREL (GCxN) es una asociación entre la compañía mundial de energía Shell y el Laboratorio Nacional de Energía Renovable del DOE.  Aprovechando el espíritu innovador de la comunidad de startups del mundo junto con los recursos, la experiencia y las instalaciones de Shell y NREL, el Acelerador Shell GameChanger Powered by NREL (GCxN) identifica y ayuda a desarrollar tecnologías de energía transformadora emergentes con el potencial de impactar significativamente el futuro panorama energético. A través del programa, NREL trabaja con Shell para identificar, evaluar y avanzar a las compañías y tecnologías participantes, con NREL tomando el liderazgo de soporte técnico y Shell brindando financiamiento semilla no dilutivo y acceso a sus expertos técnicos.

Trabajar con nuevas empresas de tecnología limpia es un pilar fundamental de la estrategia de transición energética de Shell. Y, de acuerdo con el Director del Programa GCxN de Shell, Haibin Xu, NREL es uno de los socios más importantes en este esfuerzo.

«Con sus mejores científicos e instalaciones de clase mundial, NREL es un gran rival para Shell GameChanger en el apoyo a emprendedores apasionados de la tecnología», dijo Xu. «A través de nuestra colaboración con el Centro de Innovación y Emprendimiento de NREL, podemos aprovechar su sólida red de socios de canal nacionales e internacionales con nuestra experiencia en la industria y realmente ayudar a las empresas emergentes a acelerar las pruebas y la validación de sus tecnologías potencialmente cambiantes».

La primera cohorte

Aprovechando el éxito del Shell GameChanger original fundado en 1996 y la Incubadora de Innovación (IN2) de NREL que debutó en 2014, GCxN se lanzó en septiembre pasado antes de presentar su primera cohorte solo tres meses después. Se seleccionaron tres empresas enfocadas en el almacenamiento de energía a largo plazo y las soluciones de integración de red. Cada uno de ellos era elegible para recibir hasta $ 250,000 en fondos de apoyo técnico que las compañías podrían usar para probar, perfeccionar y desarrollar aún más sus tecnologías a medida que maduran hacia la preparación del mercado.

La primera cohorte de empresas:

Monitoreo de red eléctrica (EGM): el sistema Meta-Alert de EGM mide varios parámetros de red: voltaje, corriente, frecuencia, temperatura del cable, temperatura ambiente, inclinación o inclinación de los cables de línea y otros, para optimizar la administración y las operaciones de la red.

Factible: Feasible hace que EchoStat, un sistema de software y hardware que mide el rendimiento y predice la degradación de las baterías de los vehículos eléctricos mediante una combinación única de ultrasonido y análisis de datos.

Antora Energy: Antora Energy está construyendo una batería térmica de bajo costo para el almacenamiento de energía a escala de la red diseñada para satisfacer las necesidades de almacenamiento de larga duración que se crean en la transición global a las energías renovables.

El trabajo ha comenzado en el campus de NREL en Golden, Colorado, con las tres nuevas empresas. Los fundadores de la compañía y los investigadores principales de NREL están combinando su experiencia y sus capacidades de laboratorio para afectar el mercado.

«NREL tiene algunas de las principales tecnologías y capacidades en términos de pruebas, no solo de baterías de tamaño pequeño para la investigación, sino de baterías grandes y relevantes para el mercado y grupos de baterías», dijo Andrew Hsieh, cofundador y CEO de Feasible.

“Para poder trabajar con NREL y aprovechar sus capacidades, que de otra manera no tendríamos ninguna esperanza de adquirir en estas primeras etapas, eso nos da la validación de que solo podríamos hacer 2 o 3 años más tarde. Podemos hacerlo ahora mismo «.

El director de tecnología de Antora Energy, Justin Briggs, por su parte, aprecia el compromiso demostrado por Shell.

“Una de las cosas más emocionantes es la señal que da a la transición hacia la energía limpia. Cuando los grandes jugadores de energía tradicionales como Shell comienzan a invertir varios millones de dólares en el desarrollo de nuevas tecnologías limpias disruptivas, la escritura está en la pared: la tecnología limpia es el futuro «.

Además, la reputación tanto de Shell como de NREL beneficia el caso de negocios. «La respuesta de clientes potenciales se vuelve increíble: el reconocimiento de unirse a un programa de este tipo (como GCxN) proporciona un valor agregado significativo», dijo Amir Cohen, fundador y CEO de EGM.

A continuación: Carga rápida e integración de red

GCxN ahora está revisando las aplicaciones para su próxima clase, esta vez centrándose en las soluciones de carga rápida de vehículos eléctricos, así como en la integración de la red. La segunda cohorte de GCxN se lanzará este invierno después de completar una búsqueda global de participantes, y la competencia para la tercera cohorte de GCxN comenzará poco después.

«Siempre estamos buscando nuevas tecnologías de energía transformadora», dice el codirector de NREL GCxN, Adam Duran. «Y para las tecnologías que nosotros en NREL y Shell estamos bien posicionados para avanzar».

La asociación de líderes del sector privado, como Shell, con organizaciones de investigación financiadas con fondos públicos, como NREL, proporciona a las nuevas empresas un camino flexible hacia el crecimiento y el desarrollo de su tecnología al tiempo que abordan los desafíos de energía compartida.

Claramente, crear y entregar energía renovable y soluciones eficientes en energía es un buen negocio. Y las empresas como Shell están respondiendo.

«Vemos en este momento una oportunidad muy clara para reformar el mercado de la energía», dijo Xu. «Tenemos que trabajar juntos para dar vida a estas tecnologías disruptivas».

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