Fuente: https://www.energyworldmag.com
No importa cómo se mire, está claro que nos dirigimos a una era nueva y sin precedentes para la energía. El nuevo coronavirus ha sacudido el sector energético mundial de formas antes inimaginables. A principios de este año, ¿quién podría haber predicho en solo cuatro meses que el índice de referencia del crudo West Texas Intermediate se hundiría en un territorio negativo sin precedentes, que Halliburton dejaría el sector de esquisto esquisto por muerto y que las naciones de todo el mundo estarían luchando por diseñar paquetes de estímulo que definirán la trayectoria futura de las formas en que alimentamos nuestro planeta?
Esta rara oportunidad de redefinir el futuro del sector energético no ha pasado desapercibida para los expertos, los líderes mundiales o el sector privado. El Foro Económico Mundial ha abogado enérgicamente por un «nuevo orden energético» y un «gran reinicio». Agencias internacionales como las Naciones Unidas, la Agencia Internacional de Energía y la Unión Europea, están considerando o redactando activamente planes de estímulo verde. Una excepción notable, sin embargo, es Estados Unidos, que ha tardado en seguir la tendencia del estímulo verde, posiblemente perdiendo una gran oportunidad económica y ganándose el desprecio de varias empresas de primera línea, alrededor de 30 de las cuales solicitaron a EE. UU. Congreso para reconsiderar y desarrollar un paquete de estímulo basado en la energía verde.
Ahora que “el negocio más rentable de las grandes petroleras ya no es el petróleo”, inclinarse hacia la transición de la energía verde global tiene mucho sentido económico. Pero en los Estados Unidos, se requerirá un gran cambio radical y una movilización gubernamental tan radical como el New Deal de Franklin Delano Roosevelt para descarbonizar la economía nacional a tiempo para prevenir un cambio climático catastrófico. Pero puede y debe hacerse. PV Tech informó recientemente que hay «una serie de nuevos estudios» que «han venido a subrayar el caso empresarial de impulsar las energías renovables al corazón de la recuperación de COVID-19, en medio de afirmaciones de que los juegos de energía verde ofrecen un bajo costo y un alto rendimiento oportunidad para inversores «. Y la semana pasada, «físico, ingeniero, investigador, inventor, emprendedor en serie,
Si bien queda por ver si el liderazgo en los EE. UU. Verá la escritura en la pared en términos de la necesidad económica de una transición de energía verde, muchos otros gobiernos y gran parte del sector privado no están perdiendo el tiempo. “La inversión mundial en energía eólica marina se multiplicó por más de cuatro en la primera mitad de 2020. Se aprobaron más parques eólicos nuevos en el punto álgido de la pandemia que durante todo el año pasado”, informa Greentech Media. “Algunos de estos proyectos costa afuera incluyen almacenamiento de baterías o hidrógeno. Algunos de ellos incluyen paneles solares flotantes. ¿Es así como se ve el futuro de los proyectos para las grandes empresas de petróleo y gas? » Según algunos expertos, el futuro de la energía no está solo en las energías renovables, sino en un enfoque “superhíbrido” de las energías renovables.
En los últimos años y meses, los gigantes energéticos globales han entrado en una especie de carrera por su porción del pastel del hidrógeno verde. Y en este mercado, la producción renovable “superhíbrida” tiene mucho sentido. El hidrógeno es muy prometedor como fuente de combustible limpio que arde dejando nada más que vapor de agua a su paso. Pero la neutralidad del carbono del hidrógeno es en vano si ese hidrógeno se produce utilizando combustibles fósiles, creando lo que se conoce como «hidrógeno gris». Para descarbonizar verdaderamente la economía global, se debe evaluar todo el ciclo de vida de la energía y todas las etapas de producción deben ser ecológicas. En resumen, necesitamos innovar. Y hasta ahora, parece que estos súper híbridos están ganando la carrera hacia la cima de una nueva era para las grandes petroleras.
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